酒企一物一碼營銷如何實施

一、“ 一物一碼”成酒企營銷最佳選擇

市場下行，白酒價格卻一路走高，這種量價背離的情況就決定了在以后的一段時間里，白酒很難從市場上獲得助推力。傳統(tǒng)渠道仍是白酒收入最大的來源，但此次傷筋動骨，怕是要很長一段時間才能恢復(fù)。

因此，品牌不得不一邊靜待傳統(tǒng)渠道修復(fù)，一邊走下神壇，直面C端賣貨。而品牌做C端，通過一物一碼、掃碼返現(xiàn)等精準(zhǔn)化營銷其實也完成了C端用戶的沉淀，至于以后怎么激活，怎么把這些沉淀的C端用戶調(diào)動起來，怕是要各大白酒企業(yè)八仙過海，各顯神通了。

快速地獲取大批核心用戶，建立強互動和強鏈接，重視用戶參與感，讓用戶感受到被重視，最有效的方法就是“一物一碼”。 區(qū)域酒企應(yīng)利用掃碼領(lǐng)積分、紅包等獎勵領(lǐng)現(xiàn)金紅包的形式，激勵消費者購買商品主動掃碼。

一旦消費者愿意掃碼，這意味著他已經(jīng)購買了你的產(chǎn)品，也就是說你的產(chǎn)品或者營銷活動已經(jīng)引起了他的注意，對你后期核心用戶的經(jīng)營起到一個很好的開始。

對于傳統(tǒng)酒企而言，銷售的最后一個對象“終端消費者”，酒企們基本上都不知道最后消費的用戶究竟是哪些。

過去，酒企也沒有一線消費者數(shù)據(jù)，不能直接接觸一線消費者，沒有辦法用數(shù)據(jù)指導(dǎo)營銷，渠道經(jīng)銷商、終端門店成為屏障，獲取消費者數(shù)據(jù)難。

一物一碼打通了酒企與消費者“關(guān)聯(lián)”的最后一個環(huán)節(jié)。 酒企使用了一物一碼，在消費者掃碼酒企盒蓋的同時，也完成了對消費數(shù)據(jù)的收集，逐漸構(gòu)建了自己的用戶賬戶體系。

包括消費者的原生數(shù)據(jù)"是男是女，住哪里，年齡 "、行為數(shù)據(jù)"干了什么？ 參與了什么活動"、交易數(shù)據(jù)"買了什么？ 何時買的？ 買多少"、場景數(shù)據(jù)"用戶從哪里來，到哪里去？ "等等。

有了這些數(shù)據(jù)， 酒企 可以建立起自己的大數(shù)據(jù)庫，為其以后的營銷活動指導(dǎo)方向，精準(zhǔn)觸達(dá)消費場景，提高銷售轉(zhuǎn)化能力。

特別是現(xiàn)在處于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者極度依賴手機等移動設(shè)備，消費者在哪，企 業(yè)就應(yīng)該在哪與消費者進行互動，而一物一碼互動營銷就是通過產(chǎn)品這個與消費者接觸頻率最高的觸點，用二維碼連接企業(yè)和消費者，打通微信這個最佳的互動溝通平臺。

二、酒企一物一碼營銷如何實施

面對線上營銷這一大風(fēng)口，不少酒企借機布局線上渠道，打造線上線下相結(jié)合的營銷閉環(huán)。疫情緩解后商業(yè)重新起跑，雙節(jié)之際充滿無窮商機，酒企只有做好不斷“強基礎(chǔ)、練內(nèi)功”，才能有充足的準(zhǔn)備打贏這場持久戰(zhàn)。

通過一物一碼，可以對酒進行系統(tǒng)化的管理，有效的對酒的流向全程掌握，防止被假冒的同時能有效監(jiān)管，精準(zhǔn)打擊竄貨，保護消費者利益，助力酒企品控建設(shè)，維護酒類產(chǎn)品市場秩序，利用 積分 運營、 互 動激 勵機制 提升酒企品牌市場競爭力。

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