整合營(yíng)銷的對(duì)策措施

整合營(yíng)銷一般有下面幾種對(duì)策措施，如：

（1）革命企業(yè)的營(yíng)銷觀念：要樹立大市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念、要樹立科學(xué)化、現(xiàn)代化營(yíng)銷觀念；要樹立系統(tǒng)化、整合化營(yíng)銷的觀念；

（2）加強(qiáng)企業(yè)自身的現(xiàn)代化建設(shè)：企業(yè)要建立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)體制；包括企業(yè)的利益機(jī)制、決策機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制等；經(jīng)營(yíng)管理設(shè)施現(xiàn)代化，要培養(yǎng)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理人員，加強(qiáng)組織建設(shè)，改善管理體系，注重企業(yè)的規(guī)?；?，以及企業(yè)其他方面的合理化建設(shè)才能更有利地實(shí)施整合營(yíng)銷；

（3）整合企業(yè)的營(yíng)銷：實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部實(shí)行一體化的系統(tǒng)整合，比如整合企業(yè)的營(yíng)銷管理、整合企業(yè)的營(yíng)銷過程、營(yíng)銷方式及營(yíng)銷行為，實(shí)現(xiàn)一體化，以及整合企業(yè)的商流、物流與信息流，實(shí)現(xiàn)三流的一體化；

（4）借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：我國(guó)企業(yè)要積極學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理，跨國(guó)公司的整合營(yíng)銷，如：CIMS系統(tǒng)、MRP-II系統(tǒng)等、先進(jìn)的跨國(guó)管理、先進(jìn)技術(shù)手段管理等，為我國(guó)企業(yè)開展整合營(yíng)銷服務(wù)。

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